Vårt gångna år 2024

Årsbrev 2024, utgivet januari 2025 

Det var en dag i april 2017 när vi slog upp våra portar till vår första bybos inflytt, närmare bestämt den 10 april. Sedan dess har det gått snart 8 år och så mycket har hänt och utvecklats i våra verksamheter.

Jag heter Sara Sjöborg Wik och är stolt ägare och ordförande för våra verksamheter, gruppboendena Rasmusbyn och Ceciliagården. Allt vi gör i vårt strategiska arbete utgår från behov vi finner i och kring våra boende i Rasmusbyn, därav tillkom Ceciliagården 2021som komplement och ett tillskott inom högsäkerhetesboende. Ett högsäkerhetsboende är för personer med höga behov av lugn och ro, möjlighet till enskildhet och tillgång till en personal med hög kompetens och erfarenhet av vår målgrupp. På Rasmusbyn arbetar vi generellt 2 personal på 5 st boende och på Ceciliagården 1 på 1.

Vi är i full gång att förverkliga vårt nästa boende, gård är inköpt och bygglov inlämnat. Vi kommer även här att rikta in oss på högsäkerhetsboende. Men mer om det i nästa årsbrev.

Men strategiskt arbete är inte bara boende utan även den bästa dagliga verksamheten. Den dagliga verksamheten är själva navet i vår verksamhet och den som utgör grunden för vår värdegrund; sedd, behövd och gemenskap som är grundad i en rytm, årstiderna.

Vi har satsat mycket på vår dagliga verksamhet och vår föreståndare har gjort en del stora förändringar som fallit väl ut under hösten. För oss är bybor- och gårdsbors närvaro ett av sätten att mäta vår värdegrund; att de känner att alla behövs och vi ser när du inte kommer. I gemenskap utför vi våra sysslor, ensam eller i grupp.

Alla har inte ork att delta utan har sina egna planerade sysselsättningar för dagen. Det är också fint, alla gör utifrån sin egen förmåga. Det innebär inte att du inte är en del av vår gemenskap, vi ser dig och dina behov. Långsiktigt arbetar vi med allas delaktighet i gården men vi har alla olika förutsättningar. Ett steg i taget.

För mig som ytterst ansvarig för värdegrunden, dess efterlevnad och framgång så har året varit positivt. Vi har en fortsatt hög närvaro på daglig verksamhet bland bybor och gårdsbor (boende på Ceciliagården) Då ska man veta att vi har en närvaronivå på en bra bit över 80 %. Gården är vår grund och vårt viktigaste redskap för att alla ska känna sig behövda, och det stämmer. Vi klarar inte våra djur, vår trädgård och vår skog utan att vi alla hjälps åt. Men, ambitionsnivån sätts efter förutsättningar.

För alla våra verksamheter så är de boendes behov i centrum och för att de ska kunna ha det bästa krävs att vår personal tillsammans med dem står i centrum. För vår personal genomför vi regelbundna APTer, vi satsar mycket på utbildning, lågaffektivt och kunskap om våra diagnoser är viktigt. Vi har också genomfört Snabbspåret; en egenkomponerad utbildning inom socialterapi och diagnoser. För att vår värdegrund ska växa krävs att vår personal är väl hemma inom socialterapin.

Vi arbetar med att införa enhetliga genomförandeplaner enligt IBIC både vad gäller boende och daglig verksamhet. Det kommer att underlätta arbetet med den röda tråden för våra boende, vår personal och våra uppdragsgivare; Sveriges kommuner. Var boende ska hos oss ha ett tydligt mål; en individuell vision! Det kan vara att ha en aktivitet utanför byn, att orka delta i grupp på daglig verksamhet eller att klara sin egen tvätt. Det kan också vara en önskan och en strävan att kunna bo i servicelägenhet. Alla har vi olika mål.

Till vår hjälp att klara ambitionen att alla ska kunna förverkliga sina mål så har vi till vår hjälp en ronderande psykiatriker, en egen sjuksköterska och en konsulterande arbetsterapeut. Samtliga dessa funktioner stärker så klart ledningens fantastiska förmåga att göra ett toppjobb! Vi får uppleva mer och mer psykiatriska utmaningar i vår vardag så jag är oändligt tacksam för hela vårt team.

Vi har också under året haft vår första uppföljande kvalitetsrevision på Rasmusbyn, ISO 9001:2015, som vi klarade med bravur. Ser fram emot att fortsätta kvalitetssäkra våra verksamheter genom extern, transparent certifiering.

Vi har under året två bybor som flyttat ut från byn; den ena till helt eget boende och den andra till servicebostad. Så klart är vi glada och stolta över den framgången. Att nå självständighet och att klara sig själv är underbart. Två andra har också lämnat då kommun funnit annan lösning. Men samtliga platser är fulla igen och Rasmusbyn och Ceciliagården rullar vidare.

Med en fantastisk ledning och personalgrupp som har det rätta engagemanget så ser jag varmt fram emot vår fortsatta utveckling!

Jag vill härmed framföra mitt varma tack till en fantastisk personalgrupp som varje dag gör ett så fint arbete, till en ledning som gör ett så kompetent och engagerat arbete och till en styrelse som stöttar mig på det mest inspirerande vis – utan er inga verksamheter. Till våra underbara by- och gårdsbor som gör vår dag så mycket bättre riktar jag alla varma tankar! 2024 har varit ännu ett framgångsrikt år som vi tillsammans har mött.

Och sist men inte minst ett varmt tack till våra samarbetspartners, våra vikarier, våra hantverkare, ni är alla viktiga!

Ni är min inspiration när jag tänker framåt på hur vi kan ge våra by- och gårdsbor en än bättre upplevelse av vår värdegrund!

Vid pennan

Sara Sjöborg Wik

Ordförande

Rasmusbyn Holding AB